OP8

Operační program Podnikání a inovace – ICT v podnicích

Název projektu: Realizace aktivit ICT vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti NADOP
 
Název programu – podprogramu:
ICT v podnicích – výzva III – prodloužení
 
Základní údaje o projektu:
Projekt je zaměřen na realizaci aktivit, které souvisí se zvýšením konkurenceschopnosti společnosti. Ty spočívají v pořízení nových systémů  a služeb v oblasti informačních a komunikačních technologií  na výrazně vyšší kvalitativní úrovni a  rozvoji technické infrastruktury souvisejících s rozšířením výrobního sortimentu společnosti o nové a inovované výrobky a významnou změnou procesních činností a  výrobních postupů realizovaných  v celém průběhu získání a realizace zakázky.
 
Doplňující popis projektu:
Vlastní aktivity spočívají v zavedení nových řídících a aplikačních CAD/CAM systémů, aplikaci nových systémů podporujících řízení obchodních  a marketingových vztahů se zákazníky a s tím souvisejícího HW vybavení a služeb. Celý  komplex  aktivit realizovaných v souvislosti s tímto projektem umožní společnosti  významným způsobem zefektivnit činnosti související s procesem výroby nábytku, zavést do své nabídky nové  výrobky, rozšířit okruh zákazníků, snížení jednotkových nákladů, zkrácení výrobních a přípravných procesů a zlepšení výrobní pružnosti.  Veškeré tyto aktivity přispěj výrazně  ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti.
 
Termín realizace 5/2012 – 12/2014

Projekt je spolufinancován Evropskou unií

THE EUROPEN REGIONAL DEVELOPMENT FUND AND THE MINISTRY OF INDUSTRY AND TRADE OF THE CZECH REPUBLIC SUPPORT INVESTMENT  IN YOUR FUTURE

OP9

Operační program Podnikání a inovace – program ICT v podnicích – výzva III

Název: Realizace aktivit ICT vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti NADOP


Projekt je zaměřen na realizaci aktivit, které souvisí se zvýšením konkurenceschopnosti společnosti. Ty spočívají v pořízení nových systémů a služeb v oblasti informačních a komunikačních technologií na výrazně vyšší kvalitativní úrovni a rozvoji technické infrastruktury souvisejících s rozšířením výrobního sortimentu společnosti o nově inovované výrobky a významnou změnou procesních činností a výrobních postupů realizovaných v celém průběhu získání a realizace zakázky.


Termín realizace:

7/2012 – 12/2014

Projekt je spolufinancován Evropskou unií

THE EUROPEN REGIONAL DEVELOPMENT FUND AND THE MINISTRY OF INDUSTRY AND TRADE OF THE CZECH REPUBLIC SUPPORT INVESTMENT  IN YOUR FUTURE

OP10

Operační program Podnikání a inovace – Rozvoj – Výzva III

Název: Pořízení nové generace technologických zařízení zvyšujících efektivnost procesů
 
 
Projekt je zaměřen na pořízení nových technologických zařízení s vyššími technickými a užitnými parametry zvyšující efektivnost procesů s cílem dosažení rostoucího výkonu a konkurenceschopnosti společnosti. Jedná se o pořízení strojů na výrazně kvalitativní a technické úrovni, které doplní stávající technologické zařízení a umožní tak provádět jednotlivé procesy výrazně produktivněji a ekektivněji.

Jedná se o pořízení nových NC technologických zařízení pro efektivní a kvalitní zpracování nábytkových dílců, které společně s již existujícími zařízeními umožní výrazné kvalitativní zlepšení a kapacitní navýšení produkce a procesů souvisejících s výrobou nábytku. Pořízení těchto strojů doplní a dotvoří komplex SW aplikací, řídících systémů a ostatních technologií, kterými společnost již disponuje a které byly pořízeny v minulosti částečně z dotačních prostředků. V rámci tohoto projektu je plánováno pořízení NC obráběcího centra, NC olepovačky hran a kompresorové stanice.

Termín realizace:
 
10/2014 – 8/2015

Projekt je spolufinancován Evropskou unií

THE EUROPEN REGIONAL DEVELOPMENT FUND AND THE MINISTRY OF INDUSTRY AND TRADE OF THE CZECH REPUBLIC SUPPORT INVESTMENT  IN YOUR FUTURE

OP11

Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost – Inovace – Výzva III Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost – Technologie – Výzva VII

Název projektu: Inovace výroby nábytkové řady SCARF

Číslo projektu: CZ.01.1.02/0.0/0.0/16_049/0008831

Trvání projektu: 1/2017 – 8/2019

Program: OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Příjemce: NADOP – VÝROBA NÁBYTKU, a.s.

Předmětem projektu je zavedení výroby nábytkové řady SCAF, která se vyznačuje změnou konstrukční koncepce v podobě nahrazení konstrukce se spoji na kolíky na konstrukci spojů na pokos pod úhlem 45° a využitím kompaktní odlehčené desky (užitný vzor č. 28118). Společnost NADOP se v rámci realizovaného VaV zaměřila se svými partnery na využití spoje na pokos v oblasti průmyslové výroby nábytku při současném dosažení vyšších užitých vlastností jednotlivých výrobků a posílení designu výrobků.

Cílem projektu je zavedení inovativní výroby nábytkových dílců do výroby, které ve spojení s licenčním využitím průmyslového vzoru na odlehčenou kompaktní desku, umožní uvést na trh novou nábytkovou řadu SCARF. Jednotlivé nábytkové díly budou dosahovat vyšších mechanických vlastností (odolnost) při současném snížení celkové hmotnosti jednotlivých nábytkových dílců.

Výstupem projektu bude uvedení nové produktové řady SCARF na trh, která se bude vyznačovat unikátním způsobem využití spojů na pokos při výrobě jednotlivých nábytkových dílců (korpusů). Tento způsob výroby nábytku není na území střední a východní Evropy využíván ze strany průmyslové výroby nábytku (jen při individuální zakázkové výrobě), na trzích západní Evropy je tento postup výroby využíván výjimečně u velkosériových výrob. 

Projekt je spolufinancován Evropskou unií

OP12

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost – Technologie – Výzva VII

Název projektu: Digitální transformace procesů ve společnosti NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, a.s.

Číslo projektu: CZ.01.2.06/0.0/0.0/17_207/0014285

Trvání projektu: 5/2018 – 9/2019

Program: OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Příjemce: NADOP – VÝROBA NÁBYTKU, a.s.

Předmětem projektu je digitální transformace projektů v podobě pořízení nového software systému určeného pro řízení výroby. Především se jedná o rozvoj v oblasti automatizace a digitalizace výrobních procesů. Realizací projektu dojde ke zvýšení konkurenceschopnosti žadatele. 

Podstatou projektu je zefektivnění výroby prostřednictvím digitální transformace projektů pomocí pořízení nového software systému určeného pro řízení výroby. Hlavním úkolem je zjednodušení a zrychlení všech výrobních procesů a odbourání velkého množství manuální práce. Software musí umět naimportovat data z Excelu do databáze stroje, musí umět otevřít předdefinovaný adresář se zakázkami, po výběru dané zakázky musí soubor se zakázkou přejmenovat (přidat datum zpracování) a přesunout soubor do dalšího nadefinovaného adresáře, dále musí umět vytvořit aplikaci pro úpravu vstupních dat zadaných do výroby s požadavkem na vygenerování samostatných souborů s daty pro olepovací stroj STEFANI, nářezové centrum GABBIANI a SCHELLING dle jednotlivých zakázek. Další nutností nového software je vytvořit aplikaci pro řízení skladu nakoupeného plošného materiálu, program musí evidovat plošný materiál v nakoupených paketech (samostatných balících po typech materiálu), musí umožnit vytvořit skladové pozice a skladová místa pro naskladnění paketů. 

Důsledkem provedení navrhované digitální transformace dojde ke zrychlení a zjednodušení všech výrobních procesů a tím samozřejmě k větší výkonnosti společnosti a k nárůstu zakázek, které bude možné rychleji zpracovat. Tím přibude více spokojených zákazníků a zároveň se zvýší zisk společnosti. Ta bude moci nadále investovat do svého rozvoje a zlepšování. 

V rámci realizace projektu společnost plánuje uskutečnit digitální transformaci projektů v podobě pořízení nového software systému určeného pro řízení výroby. Klíčovým záměrem je vzájemné propojení výrobních i nevýrobních řídících částí do jednoho komplexního celku s napojením na další současné systémy používaných v procesech zakázkové výroby.  Nově bude do plánovaného rozvoje digitalizace společnosti zahrnuta rozšířená funkcionalita IOT (internet věcí) o nové systémy, které budou komplexně řešit problematiku efektivního řízení, správy, zpracování a přípravy výroby a zároveň budou sledovat a vyhodnocovat ekonomickou efektivnost jednotlivých zakázek. Realizací projektu dojde k propojení pořizovaných i stávajících technologií obousměrnou komunikací do výrobního procesu. 

Projekt je spolufinancován Evropskou unií

OP13

Operační program Zaměstnanost

Název projektu: Zavádění genderových opatření do firemní praxe

Trvání projektu: 1.10.2018 – 30.9.2020

Příjemce: InErudico – inovace ve vzdělávání, z.s.; partnerské organizace: BKP GROUP, a.s., C.S.O., spol. s r.o., Českomoravská recyklační společnost s.r.o., EMBRE, s.r.o., NADOP – VÝROBA NÁBYTKU, a.s.

Hlavním cílem projektu je zlepšení uplatňování rovnosti žen a mužů v pěti firmách Zlínského a Jihomoravského kraje prostřednictvím implementace doporučení vzešlých z genderových auditů provedených ve firmách v posledních šesti měsících. Zavádění doporučení na změny povede ke snižování rozdílů žen a mužů (např. genderová nerovnost ve vedoucích pozicích), nastavení transparentních podmínek (např. mezd) a k lepšímu slaďování rodinného a pracovního života zaváděním flexibilních forem práce.

Projekt je financován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Zaměstnanost.

OP14

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost – Technologie – Výzva IX

Název projektu: Digitální transformace procesů ve společnosti NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, a.s. – část 2
Číslo projektu: CZ.01.2.06/0.0/0.0/19_250/0019017
Trvání projektu: 6/2019 – 12/2022
Program: OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Příjemce: NADOP – VÝROBA NÁBYTKU, a.s.


Předmětem projektu je realizace další části digitální transformace procesů v podobě nového přístupu spočívajícího ve změně principů fungování elementárních vazeb mezi zákazníkem, výrobcem a dodavatelem, stejně tak i ke změně způsobu komunikace mezi člověkem a strojem pomocí umělé inteligence. Změny přispějí k zefektivnění lidské práce, kdy pracovníci nebudou vykonávat fyzicky a psychicky těžkou nebo rutinní práci a tím se pozitivně celý proces projeví do celkové efektivity řízení a ekonomiky.

Projekt řeší plnou automatizaci plné automatizace výrobních a nevýrobních procesů z analogových vstupů a ručního zpracování do elektronické podoby. Přinese to plnou digitalizaci zpracování na všech úrovních. U administrativních činností očekáváme plnou digitalizaci analogových vstupů do elektronické podoby včetně možnosti online zadávání a vyhodnocování. Takto nastavené procesy zajistí efektivní evidenci, okamžitou provázanost a dostupnost informací v rámci podnikové struktury, zaručí prokazatelnou úsporu času, výrazně zmírní administrativní zátěž a povede k odstranění veškeré neefektivní ruční evidence.

Jedním z hlavních cílů digitální transformace společnosti představuje vytvoření bezpečného a jednotného způsobu komunikace a interakce s různorodými informacemi. Touto zásadní plánovanou transformací zajistíme vzájemnou propojitelnost a automatizaci sdílení dat mezi obchodními, výrobními a nevýrobními procesy a vzájemnou informovanost mezi lidmi. dalším cílem řešení je transformace výroby ze samostatných automatizovaných jednotek na plně integrovaná automatizovaná a průběžně optimalizovaná výrobní prostředí. Základní charakteristikou plánovaného řešení budou nově zavedené principy zpracování založené na propojení výrobních zařízení do kyberneticko-fyzických systémů – CPS (Cyber-Physical Systems). Řešení na bázi CPS se stává základním stavebním prvkem “inteligentních továren”, které jsou schopny autonomní výměny informací, vyvolání potřebných akcí v reakci na momentální podmínky a vzájemné nezávislé kontroly. Senzory, stroje, dílce, výrobky a IT systémy budou vzájemně propojeny automatizovanou inteligencí v rámci stanoveného nebo určeného řetězce inteligentních prvků a procesů s možným dosahem do kyberprostoru přesahující i hranice vlastní firmy. Takto propojené CPS způsobí pomocí standardních komunikačních protokolů na bázi Internetu vzájemnou informovanost, která umožní efektivně spolupracovat, provádět centralizované řízení a analýzu dat, tak aby se mohly předvídat případné chyby či poruchy, případně dovolí i jejich možnou implicitní rekonfiguraci a zároveň poskytne možnost v reálném čase se přizpůsobovat změněným podmínkám.

Realizace projektu umožní prostřednictvím digitální transformace ještě více zrychlit a zjednodušit průběh všech procesů. Plná automatizace a digitalizace umožní efektivně propojit procesy probíhající na vstupu (marketing, obchodní příležitosti, dodavatelské vztahy), v průběhu přípravy a zpracování (procesní a dokladová evidence, přípravná fáze, výrobní cyklus, logistika) a na výstupu včetně evidence a podpory celé životní fáze výrobku. Projekt je rovněž zaměřen i na “inteligentní produkty a služby”, které budou jednoznačně identifikovatelné a lokalizovatelné, u kterých budou evidovány relevantní informace o historii a průběhu, o jejich aktuálním stavu a také o popisu procesů, které vedly ke vzniku finálního produktu. Vertikální výrobní procesy budou horizontálně propojeny v rámci firemních systémů, které budou v reálném čase pružně reagovat na okamžitou a měnící se poptávku po produktech nebo službách. Budou také akceptovat potřeby na individuální požadavky zákazníků a takovýto požadovaný produkt umožní rovněž také efektivně vyrobit. Výrobní proces bude takto trvale optimalizován a bude schopen reagovat na nečekané změny způsobené různými vlivy.

Projekt je spolufinancován Evropskou unií

OP17

Název projektu: Návrh nábytkové produktové řady bytových šaten
Číslo projektu: CZ.01.01.01/05/23_009/0001637

Příjemce: NADOP – VÝROBA NÁBYTKU, a.s.

Projekt má zvýšit konkurenceschopnost žadatele a vnést řešení do momentálně ustálené výroby nábytkových prvků.

OP15

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost – VI. Výzva Partnerství znalostního transferu

Název projektu: Pilotní vývoj základů funkcí digitálního dvojčete pro zlepšení výrobních procesů ve firmě NADOP

Číslo projektu: CZ.01.1.02/0.0/0.0/20_324/0023587

Trvání projektu: 4/2021 – 6/2023

Program: OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Příjemce: NADOP – VÝROBA NÁBYTKU, a.s.

Předmětem projektu je pilotní vývoj základů funkcí digitálního dvojčete pro zlepšení výrobních procesů ve firmě, díky čemuž bude společnost schopna udržet konzistentní produkci na vysoké úrovni kvality. Pomocí těchto nástrojů bude možno výrobní toky zároveň evidovat, analyzovat i predikovat. Integrovaný systém rovněž umožní urychlit celkové zpracování, průběh výroby a zároveň umožní podporu ostatních kritických aplikací. Vše je tedy směřováno k zvýšení stability a konkurenceschopnosti.  

Proces zakázkové výroby nábytku průmyslovým způsobem je charakterizován zapojením výrobních uzlů na různém stupni digitalizace od nuly ? např. ruční pracoviště čištění dílců až po sofistikované uzly osazené moderními CNC stroji. V současné době jsou pracoviště bez možnosti přímého digitálního spojení se systémy MES a ERP řízení firmy osazena tzv. kiosky, kde data zadávají pracovníci ručně, a ta jsou v digitalizované formě přenášena do příslušného software. Zpětná vazba je pak zcela závislá na lidském činiteli. Záměrem projektu je vyloučení subjektivních faktorů při sběru dat z procesu výroby a jejich optimalizace.
Pro naplnění dílčího cíle – snížení nákladů na sběr dat a zvýšení jejich spolehlivosti – bude provedena kategorizace pracovišť dle jejich digitální úrovně a budou vybráni reprezentanti pro další řešení. V dalším stupni bude navrženo osazení vhodnými senzory, např. proudovými, optickými apod. tak, aby bylo možné sbírat spolehlivá data o provozu jednotlivých technologických uzlů bez zásahu obsluhy. K tomu účelu bude nutné aplikovat software různé úrovně, který toto datové přizpůsobení umožní, jako např. propojení PLC řídicích jednotek s informačním systémem firmy apod. Plynulý tok normalizovaných dat ze zdrojů nestejné digitální úrovně společně s dostupnými simulačními programy technologických uzlů vyšší úrovně pak položí základy pro tvorbu digitálního dvojčete výrobního procesu.
Digitální obraz výrobního procesu posléze umožní analýzu jednotlivých kroků ve virtuální rovině, optimalizaci úzkých míst a porovnání se stávajícím stavem.

Cílem projektu je prostřednictvím znalostního transferu realizovat přenos informací, odborných znalostí a dovedností z akademické sféry do partnerského podniku. Součástí je i osvojení vytvořených znalostí zaměstnanci podniku a zlepšení jejich kvalifikace tak, aby se v dané oblasti snížila závislost podniku na externích subjektech.
Cílem projektu je přenos zásadních informací z oblasti tvorby virtuálního dvojčete vybraných výrobních uzlů do konkrétního prostředí výrobní firmy a návrh přizpůsobení softwarových prostředků aktuálním podmínkám včetně dopadů v oblasti personální.
Dílčím cílem je snížení nákladů na sběr potřebných dat a zvýšení jejich spolehlivosti. Metodou jak toho dosáhnout je instalace vhodných senzorů na jednotlivé výrobní uzly a jejich softwarové přizpůsobení dané potřebě. Plynulý tok normalizovaných dat ze zdrojů nestejné digitální úrovně položí základy pro vytvoření digitálního dvojčete výrobního procesu.

Projekt je spolufinancován Evropskou unií